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公交集團召開“精管理、降成本、保安全、增營收”推進會

作者: 衡陽市公交集團
發(fā)布于: 2019-04-16 11:07
閱讀: 27

4月1日,集團公司召開2019年度經(jīng)營管理工作調(diào)度會。集團公司領導班子成員,各分公司及相關處室負責人參會。會議由黨委委員、工會主席王愛民主持,黨委副書記、總經(jīng)理鄧世鵬出席。
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會議主題是:貫徹落實2019年集團公司工作動員會精神,深入推進“精管理、降成本、保安全、增營收”工作。1-6分公司、弘宇公司負責人就“精管理、降成本、保安全、增營收”相關情況簡要匯報后,黨委書記、董事長彭建元表示充分肯定,認為各分公司、相關處室落實會議精神,成效明顯,具有四個特點:行動快、決心大、舉措新、亮點多。
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黨委書記、董事長彭建元最后強調(diào),一要充分認識“精管理、降成本、保安全、增營收”的重大意義。這是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在,又是企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi)容,更是企業(yè)壯大的基礎工作,必須善于抓重點,重點抓,攻堅克難,推動公司轉(zhuǎn)型升級,高質(zhì)量發(fā)展。二要開動腦筋,主動作為。要超前思考,重點要對司機管理、車流量、車輛調(diào)度超前思考;要管住細節(jié),成功在于細節(jié)、細節(jié)決定成敗,特別是安全生產(chǎn)工作,必須到一線發(fā)現(xiàn)問題、指揮調(diào)度、心里演練;要完善激勵機制,切實把一線司機、修理工的管理與營收相掛鉤,超過績效目標的,也要配套出臺方案,充分調(diào)動各方人員工作積極性;要分析研判,把好脈搏,對接政策,降低成本。三要講究方法,注重實效。要突出問題調(diào)度,把企業(yè)當作自己的家,落實獎勵、通報、約談等獎懲機制;要突出內(nèi)部管理,經(jīng)常調(diào)度,充分挖潛。要幫助解決具體問題,黨委會、董事會要將解決問題作為重中之重,推動各項工作,積極開展網(wǎng)上獻計獻策活動,切實抓好線路優(yōu)化、站場建設、食堂建設等工作。要主動擔當,從自我做起,從管理層做起,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,督導工作。積極開展勞動競賽,向上推薦叫得響、頂呱呱的勞動模范,同時在內(nèi)部評選一批生產(chǎn)標兵,弘揚正能量。

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