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中層干部選拔任用管理辦法（試行）

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一、總則

（一）目的

為進(jìn)一步健全和完善公司干部選拔任用工作，推進(jìn)公司干部選拔任用工作科學(xué)化、制度化，規(guī)范化，建立一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、敢于擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、重業(yè)績、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，結(jié)合公司實(shí)際，并參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，制定本辦法。??

（二）干部選拔任用原則

1.堅(jiān)持黨管干部原則。

2.堅(jiān)持貫徹民主集中制原則。

3.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則。

4.堅(jiān)持公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則.

5.堅(jiān)持拓寬識(shí)人、用人渠道的原則。?

（三）本辦法適用于選拔公司中層副職及以上干部。

（四）黨委及人事處按照干部管理權(quán)限履行選拔任用干部職責(zé)，負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施。

二、干部選拔任用條件

（一）干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件：

1.政治立場堅(jiān)定，講規(guī)矩、守紀(jì)律， “四個(gè)意識(shí)”較強(qiáng)，能遵紀(jì)守法，具有履行職責(zé)所需要的理論和政策知識(shí)水平，善于站在公司的全局分析和解決實(shí)際問題，自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定制度。?

2.堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究，善于開拓創(chuàng)新，能夠把公司的方針、政策同實(shí)際相結(jié)合，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，成績突出。?

3.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有管理組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

4.正確行使公司賦予的權(quán)力，清正廉潔，勤勤懇懇，以身作則，密切聯(lián)系職工，自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督，克服形式主義、官僚主義等不良現(xiàn)象。

5.堅(jiān)持和維護(hù)公司的民主集中制原則，作風(fēng)民主，善于團(tuán)結(jié)同志。

（二）對(duì)擬提拔擔(dān)任中層干部職務(wù)的，除具有高中、中專以上文化程度，且具有正常履行職責(zé)的身體條件外，應(yīng)當(dāng)具備下列條件。

1.擔(dān)任基層單位中層副職的，應(yīng)當(dāng)具有三級(jí)管理崗工作經(jīng)歷或在本崗位工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的。

2.擔(dān)任機(jī)關(guān)部門中層副職的，應(yīng)當(dāng)具有本公司五年以上工作經(jīng)歷或在本崗位工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的。

3.由中層副職提任正職的，一般應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年及以上。

4.根據(jù)公司實(shí)際工作需要，可直接從外選調(diào)中層正、副職干部。

（三）公司干部應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任職資格規(guī)定或者越級(jí)提拔擔(dān)任相適職務(wù)。

破格提拔的特別優(yōu)秀干部，應(yīng)當(dāng)?shù)虏潘刭|(zhì)突出、群眾公認(rèn)度高，并且符合下列條件之一：在關(guān)鍵時(shí)刻或者承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)；在條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)差的工作崗位上實(shí)績突出；在其他崗位上盡職盡責(zé)，工作實(shí)績特別顯著；受董事會(huì)特別獎(jiǎng)勵(lì)的。

破格提拔干部必須從嚴(yán)掌握。任職試用期未滿或者提拔任職不滿一年的，不得破格提拔。不得在任職年限上連續(xù)破格，不得越兩級(jí)提拔。

三、干部選拔任用的一般程序及具體細(xì)則

（一）確定選拔崗位任用名額及條件

人事處針對(duì)選拔任用干部的具體工作崗位，提出相應(yīng)的具體任職資格條件。

（二）醞釀

????公司黨委書記、董事長分別在黨委副書記、總經(jīng)理，監(jiān)事會(huì)主席及分管人事處、紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)成員中醞釀初步意見。

（三）民主推薦

1.在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下組織民主推薦會(huì)，相關(guān)單位、處室領(lǐng)導(dǎo)、成員和其他需要參加的人員參加。

2.民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。???

（四）組織考察

考察工作由人事處牽頭組織、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨委辦及監(jiān)事會(huì)參加?？疾靸?nèi)容包括考察對(duì)象的德、能、勤、績、廉情況及其業(yè)務(wù)素質(zhì)與其崗位的適應(yīng)程度，注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。

（五）研究決定

公司黨委會(huì)研究決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

1.由人事處負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，其中涉及破格提拔的人選，應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由；

2.參會(huì)人員進(jìn)行充分討論；

3.進(jìn)行表決，以黨委會(huì)應(yīng)到成員超過半數(shù)同意形成決定。

（六）公示

公司黨委會(huì)研究決定，在公司公示五個(gè)工作日。

（七）下發(fā)任職文件

????公示期滿后對(duì)無異議的干部人選按程序發(fā)文。

（八）實(shí)行任職談話制度

對(duì)決定任用的干部，由分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)指定專人同本人談話，肯定成績，指出不足，提出要求和需要注意的問題。

五、輪崗交流與回避

實(shí)行干部交流制度和回避制度，具體見公司《衡陽市公共交通集團(tuán)有限公司中層干部輪崗交流管理辦法（試行）》。

六、附?則

（一）本規(guī)定由公司人事處負(fù)責(zé)解釋。

????（二）本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

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