衡陽(yáng)市公共交通集團(tuán)有限公司

關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)長(zhǎng)月度績(jī)效考核辦法》的通知

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司屬各相關(guān)單位、處室：

《進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)長(zhǎng)月度績(jī)效考核辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

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?????????????????????????????????????????? 2019年7月31日
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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)長(zhǎng)月度績(jī)效

考核的辦法

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為落實(shí)“精管理、降成本、保安全、增營(yíng)收”的工作要求，調(diào)動(dòng)前方單位車隊(duì)長(zhǎng)工作積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法：

一、考核范圍

一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司及弘宇公司的車隊(duì)長(zhǎng)。

二、考核內(nèi)容

1.安全管理類7項(xiàng)（代碼A1-A7）；

2.營(yíng)運(yùn)秩序類7項(xiàng)（代碼B1-B7）；

3.節(jié)能降耗類6項(xiàng)（代碼C1-C7）；

4.服務(wù)衛(wèi)生類6項(xiàng)（代碼D1-D7）。

具體內(nèi)容見(jiàn)附件，每個(gè)代碼對(duì)應(yīng)為減發(fā)車隊(duì)長(zhǎng)月度績(jī)效工資的百分?jǐn)?shù)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

車隊(duì)長(zhǎng)月度績(jī)效工資為800元，按考核數(shù)據(jù)（各分公司和相關(guān)智能部門共同考核匯總數(shù)據(jù)）減發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)，直至減完為止。

四、考核程序

按照各分公司自考，相關(guān)部門綜合考評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)審核審批的原則進(jìn)行操作。

1.分公司考核程序：

各分公司根據(jù)車隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月履職盡責(zé)及管轄線路業(yè)績(jī)情況，每月對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)所屬車隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行月度考核，并于次月5日前上報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)月度績(jī)效考核表到集團(tuán)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處匯總審核。

2.相關(guān)職能部門考核程序：

安全處針對(duì)安全管理類、營(yíng)運(yùn)處針對(duì)營(yíng)運(yùn)秩序類、技術(shù)處針對(duì)節(jié)能降耗類、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督處針對(duì)服務(wù)衛(wèi)生類等內(nèi)容，每月采取定期或不定期方式，對(duì)各分公司所有線路至少進(jìn)行一次全面檢查考核，并將平時(shí)日常檢查結(jié)果對(duì)照考核項(xiàng)目填寫考核意見(jiàn)表。所有部門于次月10日前將考核結(jié)果上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處匯總。

3.審批審核程序：

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處收集匯總各分公司和各職能部門的考核意見(jiàn)后，下發(fā)匯總表電子表到各分公司，由各分公司打印紙質(zhì)匯總表，分公司負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后，交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處于次月15日前報(bào)與各職能部門核對(duì)簽字，及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理審核，呈報(bào)董事長(zhǎng)審批。

五、考核要求

1.相關(guān)職能部門必須高度重視對(duì)車隊(duì)長(zhǎng)月度考核工作，做到公平、公正、公開(kāi)、全面，客觀真實(shí)反應(yīng)各車隊(duì)長(zhǎng)對(duì)線路的管理情況；

2.各分公司要嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容，做到每天一考、每周一評(píng)、每月一排名，督促車隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)考核工作，促進(jìn)車隊(duì)和分公司完成年度工作指標(biāo)；

????3.各職能部門和各分公司，嚴(yán)格考核時(shí)間規(guī)定，按時(shí)間、按內(nèi)容、按要求上交考核資料和考核報(bào)表。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處要嚴(yán)謹(jǐn)匯總核對(duì)各分公司和各部門考核數(shù)據(jù)，每月對(duì)每個(gè)分公司車隊(duì)長(zhǎng)，按績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)高低進(jìn)行排名。

????六、該辦法于2019年8月1日起試行。

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